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謝辞

 投稿者:マニア  投稿日:2004年 4月24日(土)01時53分44秒
  みなさん。本当にお疲れ様でした。
プレゼンでは思うような結果が得られず、みんな本当に悔しかったと思います。
タクローにはせっかく作ってもらったwebを発表できなくて申し訳なかったです。
そもそも、私がカタログ以外の外部情報をグループに提示できなかったというところから
計画がうまくいかなくなったように思えて仕方ありません。

アウトプット云々を抜きにすれば、私的には私たちのプレゼンはいいものに仕上がっていたと感じました。
緊張はしたけど、それぞれのプレゼンテーションもうまくいったと思うし、発表の流れも全く悪くないと思います。
ハウスルールの発表に関しては、この掲示板で話し合った私たちの熱い想いをばっちり発表できたと思いました。

結果が付いてこなくても自分のやった事に満足するというのは、ビジネスの分野では成立しないことかもしれません。
しかし、私はそれでもあえて私たちのやってきたことを肯定したいと思います。
限られた時間の中で挫折を経験し、それでも前に向かって議論を続けたその姿勢に、私はみんなへの最高のTCEを得ました。
素晴らしい仲間と共に研修を受けられたことを私は誇りに思います。
みなさん。本当にお世話になりました。
これからはそれぞれ分かれての研修になりますが、ここで得たものを忘れずにこれからも粉骨砕身頑張っていきたいと思います。

追伸:
打ち上げ(反省会?w)しましょう~
 

大変だ~~~

 投稿者:マニア  投稿日:2004年 4月23日(金)06時15分16秒
  みんな~大変です!!!!
給料が振り込まれてます!!!!!
朝からやる気にさせられます!!!
 

おつかれさまです★

 投稿者:たらメール  投稿日:2004年 4月22日(木)22時42分35秒
  とうとう明日は発表だぁ~~~

パワポを作ってくれたみんなありがと(#^.^#)
明日までにもっともっとばっちり読み込みますぅ~~♪

今までに読んだ段階で引っかかったこと・・・

P.10下の「取り組みやプロセスの紹介」はSUZUKIプロジェクトの具体例の発表の前に盛り込んだほうがいいんじゃないかな~~と思いました。
ハウスルール→プロジェクトのはじまり→取り組み方やプロセス→webの内容→振り返り(全体のまとめ??)という感じにすると自然な感じになるんじゃないかなぁ~。
でもそういうのは発表する人の感覚で決めたほうがやりやすいかな?

あとP.4上の「新ハウスルール」について。
これだけだと具体的にどんなルールなのかが見えてこないから、口頭でもいいから、時間の管理に関する具体的なルール、とかいっていったほうがいいと思います!
どうでしょぅ、加藤君!!
あたしと加藤君がハウスの発表だぁ~~~

と、今までで気づいたことで大きなことはこの二つかな。
もうちょっと読み込んでみて気づいたことが会ったらまた書き込みます~~~
 

前夜祭(必死版)

 投稿者:マニア  投稿日:2004年 4月22日(木)22時32分11秒
  新宿組のみなさん、お疲れ様でした。
pptがかなり進歩してて驚きました。
午前中の英語も楽しそうで参加したかったです。

高井戸組のみなさんもお疲れ様です。
新宿組に比べれば疲れてないのは間違いないですが…。
日直は最悪でした。
明日のプレゼンではあの失態は見せられません。
「昨日を越える男」を当面の目標にします。

では意見を。
pptの新ハウスルールの目的と具体例のところですが
この2枚のスライドは同じ内容を言っている気がします。
例えば研修も実務であるという意識を忘れない
というのは具体的な話ではないでしょうか?
それとこの辺の流れですが
掲示板を作った→ルールの目的を決めた→やるからには勝つ!という具体的なチームの方向性を出した
という感じにするときれいかなぁと思いました。
あと、新ルールのところに「このルールは随時新しいものに変えていく」という
話が入ってないんですが、これはナシの方向になったんですか?

>あき
レス送れてすまんです。
割り振り、いい感じだと思います。
話の流れ的にそこで切るのが自然だと思います。
持ち時間はひとり5分でいいんだよね?
 

おつかれさまです★

 投稿者:たらメール  投稿日:2004年 4月22日(木)22時28分11秒
  とうとう明日は発表だぁ~~~

パワポを作ってくれたみんなありがと(#^.^#)
明日までにもっともっとばっちり読み込みますぅ~~♪

今までに読んだ段階で引っかかったこと・・・

P.10下の「取り組みやプロセスの紹介」はSUZUKIプロジェクトの具体例の発表の前に盛り込んだほうがいいんじゃないかな~~と思いました。
ハウスルール→プロジェクトのはじまり→取り組み方やプロセス→webの内容→振り返り(全体のまとめ??)という感じにすると自然な感じになるんじゃないかなぁ~。
でもそういうのは発表する人の感覚で決めたほうがやりやすいかな?

あとP.4上の「新ハウスルール」について。
これだけだと具体的にどんなルールなのかが見えてこないから、口頭でもいいから、時間の管理に関する具体的なルール、とかいっていったほうがいいと思います!
どうでしょぅ、加藤君!!
あたしと加藤君がハウスの発表だぁ~~~

と、今までで気づいたことで大きなことはこの二つかな。
もうちょっと読み込んでみて気づいたことが会ったらまた書き込みます~~~
 

了解しました!

 投稿者:ko-ta☆rockメール  投稿日:2004年 4月22日(木)22時15分8秒
  今日はおつかれさまでした!明日に向けてやれることを最大限やりましょう!

取り急ぎ反応のみで申し訳ないがまた明日!
 

こんばんは

 投稿者:kato  投稿日:2004年 4月22日(木)22時11分47秒
  最近は朝から晩まで大変だっ!

思いましたが、AGENDAが入ってないね。
始まって直ぐに全体のアジェンダを、
また各プロジェクト毎にもアジェンダを
入れたが良いと思いました。

自分が作るはずのパッワポイントは
明朝作りヤス!

>CIのお2人
お疲れ山!クッキーおいしかった。
i love cookie! 

>ロック
一応、朝、「おはよう、今日もがんばろね。」
と送ってくれたら、僕がんばります!
もとい、ワタクシ頑張ります!

 

報告

 投稿者:あっきーメール  投稿日:2004年 4月22日(木)22時07分46秒
  みなさまお疲れ様でした。
それからCIの2人来てくれてアリガトウ。本当に嬉しかったデス。

では明日へ向けて今晩はこんな感じでいきませんか??

1 一連の流れを意識しながらパワポのハードコピーを読み込んで下さい。

2 ファイルには必ず不十分な箇所、審査員に突っ込まれる箇所が含まれています。
  各自修正加筆を行いましょう。

3  修正加筆で足りますが、明日の効率性を考えるとPPTでファイルを作成してしまう
   というやり方が最も望ましいです。みんなの賛同、承認が得られればそのまま使用できますので。

4  プレゼンテーションの練習、質問の準備は各自が十分に行っておきましょう。 

*************************************
ここからはマニアへ

プレゼンテーションの割り振りは以下でどうでしょう??コメント待ってます

マニア:SUZUKI役   PPTタイトル~HPが登場するまで(案件はHPにとってシビアまで)

漏れ :HP役          HPが登場し問題解決~終了まで
 

役立ちプロジェクト

 投稿者:タクローメール  投稿日:2004年 4月22日(木)02時13分47秒
  自己紹介Webページの作成が終了して間もなく、私達にはお役立ちプロジェクトが与えられました。
このプロジェクトは、当社のシステム導入事例をカタログを中心に調査し、Webページにまとめることで先輩社員に役立つ情報を提供しようというものです。

このカタログはお客様にも提供される物なので、当たり障りの内容となっており、理解しずらいというのがこのカタログを見た時のメンバー全員の総意でした。

我々はこのカタログをどのように再構成するのか。
とにかく情報を収集しようということで、メンバーで分担して手当たり次第に情報を集めました。

何か新しい情報が得られるものと思っていましたが、あっと驚くようなスクープ情報は得られません。
そこで私達が達した結論は、
海のクラスのグループも収集できる情報はおそらく私達と同じはずだ。
料理で例えるなら同じ素材を与えられているのだから、レシピで勝負するしかないというものでした。

具体的には、収集した情報をきれいにまとめるだけではなく、私達の考え・想像などをふんだんに盛り込むことで、それを素材の良さを引き出す香辛料にしようというものでした。

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
そろそろやばい時間に突入してきたので、また明日考えましょう。
 

追記

 投稿者:タクローメール  投稿日:2004年 4月22日(木)01時55分46秒
  下記の内容も盛り込めるといいかなと思います。
宮澤さんあたりに受けがいいかも。

Web技術に特化した人がいないというのが私達のグループの弱みであり、Webページのクールなデザイン・機能性などのWeb作成技術で勝負するのは私達の土俵ではないと考えました。
私達の土俵は個性派集団という多様性(diversity)を最大限に生かす事なのです。
 

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